escrito por: David Gómez | Editor
Director del Máster en Gerencia de Empresas Tecnológicas de la Universidad ORT.
En términos generales es imprescindible una reflexión sobre el nuevo camino de la industria para dar un nuevo salto competitivo. Hay que volver a preguntarse: ¿quiénes deberían ser nuestros clientes, ¿cuál debería ser nuestro negocio? ¿En qué nuevos negocios deberíamos estar? La industria de IT de los próximos 10 años será fundamentalmente para consumidores y la uruguaya está orientada a clientes empresariales. Aprender a hacer ese cambio y transformarnos en empresas globales de consumo masivo de tecnología, es un desafío mayor, y que podríamos debatir si es un esfuerzo que vale la pena. Al respecto de esto, es evidente que Uruguay tiene una ventana de oportunidad para desarrollar contenidos educativos digitales, dado que además tiene la extraordinaria ventaja de disponer de 400.000 testers entusiasmados en el marco de una estrategia país. El mercado de la enseñanza de los niños latinoamericanos es muy interesante para el tamaño de una industria IT como la local.
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