escrito por: David Gómez | Editor
Javier Figueroa
Director de Locomotion Co.
¿Qué balance hace de 2009?
Fue un año particularmente bueno; quizás el habernos preparado tanto para enfrentar una crisis mundial hizo que afináramos los recursos, intentáramos salir a buscar nuevos clientes, nuevos productos; en fin, nuevas fronteras por descubrir. En el plano local, el Plan Ceibal, el Proyecto Rayuela, generaron nuevas oportunidades para las empresas audiovisuales, que entendieron debían reconfigurar el esquema de producción.
¿Sintió la crisis financiera?
Mercados atractivos como el de EEUU, que históricamente basaba sus pretensiones en la calidad y celeridad, en esta etapa se sintió más fuertemente el constante pedido de precio – pero esto posicionó a las productoras locales, ya que históricamente nos encontramos en un entorno de 30 a 40% más barato para este mercado.
¿Qué espera para 2010?
El reconocimiento que tienen Uruguay con el Plan Ceibal a nivel mundial, hace que las posibilidad de realizar contenido para las OLPC sean magnificas. A su vez, hay nuevas carreras y egresados en animación y videojuegos; esto hace que el balance sea muy positivo y el futuro mucho vas venturoso. Pero no hay recetas mágicas; el secreto es: humildad, trabajo en equipo, generar producciones donde los estudios uruguayos sean los dueños, perder el miedo a hacer cosas.
¿En qué habrá que poner el foco?
Uruguay mantiene una gran debe en lo que refiere a contenido audiovisual de exportación, donde son muy pocas las productoras que arriesgan inversión propia en propiedad intelectual. Las producciones no pueden mantenerse como un hobby. Los estudios tenemos que entender que nuestros productos son los más importantes, tenemos que creer, apostar, invertir en ellos y sobre todo tener gente capacitada para hacer negocios y vender. Los clientes no quieren negociar con artistas; quieren hablar con ejecutivos.
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